汴住建文〔2013〕90号
为进一步转变机关作风,提高效能,凝聚合力,促进发展,按照“学先进、找差距、谋大事、求大变”的要求,2013年为我市效能建设年,为全面完成市委、市政府分配给我局的各项工作任务,特制定我局效能建设年方案如下:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实市委、市政府部署的各项工作任务,以改进工作作风、深化效能建设为主线,以提高工作效能、推动工作落实为目标,坚持以跟踪督查、效能问责为抓手,以作风转变促进工作提速,着力推进我局各项重点项目和重点任务的全面完成。
二、工作内容
(一)找准标杆学先进
各部门都要立足推动经济社会发展,拉高标杆,创先争优,认真思考“找什么样的标杆、学什么、如何学”的问题。我局将通过组织实地考察、座谈交流、专题辅导等方式,认真组织学习外地市的住房和城乡建设先进经验,达到提速提质增效的工作标准。
(二)立足实际找差距
各部门要对照2013的各项工作目标,结合外地的先进经验,深入查找在思想、工作、作风、精神状态等方面存在的差距,在服务大局、推动发展过程中的突出问题,以及影响和制约发展的重点、难点问题。对照查找出来的问题,要制定出缩小或跨越差距的具体方法措施,并将其运用到正在推进的重点项目和重点任务当中,创造条件、集中力量加以解决,确保各项工作早见成效、见真成效。3月25日前,各部门要将查找出的问题形成报告上报局效能建设年工作领导小组活动办公室。
(三)站位全局谋大事
各部门要在积极谋划所承担的全市重点项目建设、重点工作任务的同时,围绕增强服务意识、改进工作作风、提升工作效能、优化经济发展环境等方面认真谋划。各部门要在积极谋划所承担的全市重点项目建设、重点工作任务的同时,围绕增强服务意识、改进工作作风、提升工作效能、优化经济发展环境等方面认真谋划,积极突破现有局面,实现争先进位。
(四)狠抓落实求大变
各部门要牢牢把握“持续求快”的总基调,紧紧我局承担的重点项目和各项重点任务,进一步解放思想、开拓创新,全面实施重大项目行政审批事项交办制,严格落实限时办结制等四项制度,强化措施保障,落实责任分工,真抓实干、克难攻坚,统筹兼顾、狠抓落实。
三、方法措施
(一)加强组织领导
我局效能建设年工作在市委、市政府的统一领导下,由局效能建设年工作领导小组(见附件一)负责组织实施,为各项重点项目、重点任务的顺利推进提供坚强的组织保障。
(二)抓好动员部署
1、学习动员。3月底,召开全局效能建设年动员大会,进行全面安排部署,组织全体干部职工深入学习,提高认识,以先进为标杆,深入、细致地查找本单位存在的差距和问题,切实增强扎实工作、提高效能、推动发展的自觉性和积极性。
2、谋划大事。各部门要对所承担的县城形象提升工程督导、市区道路改造、“两改一建”、开封建业·东京梦华水系二期周边建设项目等重点工程以及在增强服务意识、提高工作效能、优化经济发展环境等方面的改进措施、完成时间节点(按月安排)、责任人等内容具体化。3月25日前,经分管领导签字后将各项工作各项工作任务详细的工作进度表上报局效能建设年工作领导小组活动办公室。
(三)强化督导检查
强化督查,重在抓过程、促进度、保质量。局效能建设年工作领导小组活动办公室将重点围绕各部门在项目推进上采取了哪些措施、在节点任务上取得了哪些进展等方面,采取重点项目专项督查、常规项目节点督查、突出问题随时督查等方法,运用明察暗访、限期督办、不定期通报等措施,开展定期或不定期的督查,每季度至少要全面督查一次。对临近时间节点的重点项目、重点任务,将及时发出预警通知。对工作任务落实不力,未按时间节点完成任务的责任单位或人员将按照有关规定和程序实施严格问责。
附件:开封市住建局效能建设年领导小组名单
开封市住房和城乡建设局
2013年2月28日
附件
开封市住房和城乡建设局效能建设年
领导小组名单
根据开封市效能建设活动安排,为了更好促进我局重点工作的开展,特成立领导小组名单如下:
组 长:王秋杰 党委书记、局长
副组长:葛国林 党委副书记、副局长
王培一 党委委员、局纪委书记
成 员:韩满库 党委副书记
董明福 党委委员、调研员
孔祥成 党委委员、副局长、调研员
户兴华 党委委员、副局长
路子房 党委委员、副局长
张现营 党委委员、副局长
关铁宪 党委委员、副局长
杨定兴 征收办主任
姜 杰 保障性住房管理中心主任
朱颜文 局办公室主任
赵德朝 局党办主任
徐炳哲 局监察室主任
领导小组下设办公室,由王培一书记兼任办公室主任,朱颜文、赵德朝、徐炳哲、王新胜、郭广宏、曹大勇任办公室副主任,成员由相关科室人员组成。
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