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国鼎源创创始人汪文元博士:从国防科大到空军装备研究院,不喜欢钻研的博士后不是一个好的创业者

来源: 2018-10-19 13:12:53

内容摘要:  有人说:世界经济过去二十年主要靠IT,但未来五十年靠的是AI(人工智能);也有人说:AI给人类带来的威胁,将从实业衰败开始,并以人机战争结束。尽管,我们一边操心着美国越来越多的大商场都用自动结款机后,零售业的1600万员工是不是快失业了,但仍一边期待新的变革到底会如何颠覆我们...

  有人说:世界经济过去二十年主要靠IT,但未来五十年靠的是AI(人工智能);也有人说:AI给人类带来的威胁,将从实业衰败开始,并以人机战争结束。尽管,我们一边操心着美国越来越多的大商场都用自动结款机后,零售业的1600万员工是不是快失业了,但仍一边期待新的变革到底会如何颠覆我们的生活。

去年7月20日,国务院发布《新一代人工智能发展规划》称,将在政策方面全力支持人工智能企业的发展。报告提出:到2030年中国人工智能理论、技术与应用总体将达到世界领先水平,核心产业规模预计超过1万亿元。

这宣告着以AI为主要核心驱动的产业升级之战全面打响。

这一年,同时也是汪文元正式打响创业之战的第一年,与前路早已风光无限的大佬们相比,他的创业之路虽然才刚起步,但却因国防科大、博士后、主导参与多项重大军工项目这样的光环加身,而今又选择以国民经济的重要基础性产业——水泥行业为入口、专注于工业炉窑系统的智能控制,吸引了业内的诸多目光。

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国鼎源创创始人汪文元

 

曾经,汪文元心中只有从军报国的军旅梦,如今,他奋战在商业的道路上,要以技术创新的力量推进每个工厂更加智能、更加清洁、更加环保、更加漂亮,走产业报国之路。

 

11年军校求学路,只为年少报国心

男儿铁石志,总是报国心。

生于和平时代的少年往往会怀揣军人梦,选择报考军校实现自己的远大抱负。军人的身份看起来又酷又神秘,年轻的男孩子们说起自己的未来总是兴奋得眼睛发亮,不过大部分人或停留在幻想的阶段或竭尽全力而不可得,毕竟超过一般院校的录取分数线和过硬的身体素质对广大挤独木桥的学子们来说,无异于难上加难。

出生于1975年的汪文元,从年少时就没有忘记他的军校梦,一边是“头悬梁锥刺股”般的十年寒窗读书路,一边是“冬练三九夏练三伏”的强健体魄劲头,再加上还有那么一点天分,19岁时他被中国人民解放军国防科技大学(简称“国防科大”)录取了……

心中有信仰,脚下有力量。

当同龄人纷纷走出校园另谋生计的时候,汪文元也纠结过,可最终,还是选择踏踏实实待在学校学知识、搞研究,从懵懂青涩到博士毕业一路走来,能真正沉下心来的人不多,而他,源于热爱和最初梦想的力量,一旦开始了便停不下来,要坚持在科研领域有所建树。在校期间,他就作为负责人成功主导湖南信息港信息采集与发布系统、湖南电信BOSS项目、基于工作流的兵力调度原型系统研发等多个项目。

生命中有了军人的身份,从此便一段青春一段奉献,一腔热血一腔沸腾,一种理想一世忠诚,一段军旅一颗军魂,一辈子也不会后悔。

 

厚积薄发,科研实验室也是战场

2006年年底,第六届中国国际航空航天博览会在珠海举行,中国军控与裁军协会副秘书长滕建群在会上表示,“信息化是军工制造业实现跨越式发展的必由之路,目前我国的军工制造业正在由传统的‘机械军工’转向以集成化、信息化、网络化为特征的‘数字化军工’。中国国防工业应当适应时代需要,把国防和军队信息化建设作为重点。”

这一年,汪文元博士毕业了,专业系统的学习经历加上深谙电脑编程理论,他顺利进入空军装备研究院通信导航与指挥自动化研究所成为博士后,担任研发工程师,全身心投入军工事业。

他坚信:只有建立起结构优化、布局合理、资源共享和运行高效的国防科技创新体系,才能为21世纪的中国国防和军队现代化提供坚实的物质基础。

从儿时的心心念念到最终进入国防科大,再到后来参加工作,汪文元一直在身体力行践行着自己的报国梦。

 

从军-从商,从军人到创业者的自然蜕变

时值2009年,汪文元的军旅生涯暂且告一段落,从空军装备研究院转业出来后,他把目光转向了工业智能控制方向,辗转进入北京伽略电子,担任副总经理并主管软件事业部。

作为通过国家认证的高新技术企业及中关村军民融合产业联盟副理事长单位,北京伽略电子给了汪文元二次成长的机遇和平台。

从默默无闻的技术匠人到企业高管,他的职业角色逐渐丰富起来,6年间,他带领事业部开拓了涵盖军工、民航、航空航天、核工业以及石油化工在内的诸多领域客户,完成核心课题项目10余个。

也就是在这一时期,汪文元在工作中接触到了来自美国、全球领先的智能系统供应商Gensym提供的实时智能专家系统——G2。

简单来讲,G2是一个面向使用对象的、图形化的、可定制的软件平台,广泛应用于石油化工、化学、水泥、运输以及航天航空等领域,企业基于G2的在线实时系统可用于决策支持、智能监控和过程控制、故障诊断等。汪文元介绍,“G2就像一个拥有着“超级计算机”大脑的机器人,为他服务的“触角”(即各种传感器)遍布企业生产过程的各个角落,而G2则通过这些“触角”实时提供的大量数据进行专业的分析,提供决策建议或直接采取相应的行动,使过去需要人类专家直接参与的过程实现了自动化。以水泥企业为例,生产过程中的温度调整、用煤量控制等都可以通过个性定制的G2平台来实现,不仅提高了工作效率,还降低了技术人员的工作强度。”

自从1988年推出G2的第一个版本以来,Gensym  现已在全球70多个国家销售超过20000套软件,世界上最大的40个工业机构和公司正在使用G2产品。

虽然一直以来都是基于G2平台在航空航天领域从事过程控制和故障诊断相关的工作,但G2平台之于水泥行业在国外已经是一个非常成熟典型的应用领域,汪文元一直密切关注着,直到2016年由于工作原因结识了在水泥行业已经扎根十余年的苏星。

彼时,水泥行业正在遭遇前所未有的挑战:首先,严峻的环保形势把水泥行业推上了风口浪尖,政府一系列“节能减排”、“错峰生产”的举措列入日程表,零污染、零电耗、人工智能等全新的理念被业内广泛认可;其次,水泥行业产能过剩,行业亏损和利润率不高的局面比比皆是……

“在野蛮生长的时代,水泥企业从小做大,考虑的基本是市场的整合与产能的提升,并无更多的精力投入到先进的、智能化的制造设备。”

汪文元认为,即便近年来功能强大的DCS控制系统(新型计算机控制系统)通过集中管理和分散控制能满足水泥厂的大部分要求,加上新技术装备的广泛应用极大程度上提升了国内水泥工业的自动化程度,但离真正的智能工厂还有一些距离。

站在G2这个“巨人”的肩膀上,汪文元和苏星共同于去年4月成立国鼎源创,他们同时也是Gensym在国内的唯一授权代理商。但他们并不满足于此,而是针对水泥行业提出了更加具体的解决方案,成功研发出ICAPS(Intelligent  Cement Advanced Process  System,智能专家实时控制系统),“中控无人值守”是ICAPS的核心特色,就是要求以人工智能技术替代现场的人工控制,实现控制过程的无人参与。汪文元畅想,理想情况下,未来的水泥工厂应该是一个“无人化”的工厂,整个生产线就相当于一个智能机器人。

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客户沃丰水泥厂的中控室

 

由此,中国在推进“智能工厂”新时代的征程上又多了一群怀揣梦想、胸中燃烧着一团火的年轻人。

“从技术传承的角度来说,我现在创业的方向绝对不是无中生有,而是一个自然过渡的过程。随着国家政策的支持和物联网、大数据、人工智能的快速迭代更新,我认为现阶段是水泥企业发展智能制造的最佳时机,也是水泥行业未来市场竞争力的主要支撑点。”

纵使经历了从军到从商的角色转变,始终没变的,是汪文元从军报国的初心。这一回,他选择以水泥行业为切入口,以一名创业者的身份,坚守“姓军为兵、姓军为战”的使命,加速实现水泥化工产业的智能化发展进程。

 

他们要创造一个时代

常说人不可貌相,亲眼所见才发现,正是这样一个朴素热情、时常穿着传统polo衫乐呵呵的普通中年男人,骨子里却有着不可撼动的军人基因。10多年的军人经历磨炼了汪文元坚韧不拔、吃苦耐劳的性格,他时常告诫自己:“虽然我已不在军校和部队,但还要保持军人本色,踏实干事、认真干事。”通常来说,这一秒他还在实验室里指点江山,下一秒就能拿起安全帽亲自进工厂“搬砖”……

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国鼎源创创始人汪文元讲解客户案例

 

每个优秀的军人企业家都是企业里的一匹狼,这样的情怀和坚持也影响了汪文元带领的团队,“他们拿70%的薪资来做事情都没有任何的怨言”,对于团队中“人”的建设,汪文元就是如此自信。

“这是最好的时代,也是最坏的时代。”——英国文学家狄更斯这样描述工业革命发生后的时代。技术底蕴深厚、可靠信任的“老”团队、踏实低调的做事风格,加上智能制造的大势所趋,汪文元将带领国鼎源创对工业炉窑的智能化生产控制发起新的挑战,共同创造属于他们的“最好时代”。